Politeia, en grec ancien πολιτεία

Concept qui depuis l’antiquité allie la citoyenneté au mode d’organisation de la cité

Engagés depuis de nombreuses années comme consultants au plus près des acteurs et des enjeux de l’action publique locale, nous avons créé avec Politeia une structure de conseil agile et innovante capable de garder un temps d’avance face aux exigences et au rythme de transformation de l’action publique locale.

Nos références au plus près des territoires, par type d’intervention et pour chaque membre de l’équipe

Découvrez nos références

4 types d’intervention

Stratégie territoriale

| Penser et construire l’avenir des territoires.

Dans un contexte marqué par de récentes mutations, il est essentiel que les élus comprennent et s’approprient politiquement les enjeux territoriaux, leur cadre d’action, et soient en mesure d’affirmer une vision commune et priorisée des défis à relever et des actions à mettre en œuvre.

Notre accompagnement vise ainsi à faire émerger des perspectives claires et partagées pour projeter et organiser l’action des élus et des techniciens dans le cadre de la réalisation de documents structurants : projet de territoire, projet de mandat, feuille de route politique…

 

| Favoriser l’obtention de financements dans le cadre de candidatures.

De plus en plus de financements dépendent aujourd’hui de dispositifs de contractualisation ou d’appels à projet qui imposent aux collectivités de se mobiliser et de s’inscrire dans un formalisme spécifique pour y accéder, le plus souvent dans des délais contraints.

Politeia vous accompagne pour  construire une candidature gagnante : le bon argumentaire – à la fois cohérent avec vos orientations politiques et en phase avec les attendus du financeur -, organiser et animer le dialogue et la mobilisation de l’écosystème partenarial associé à la candidature et enfin écrire un récit convaincant qui met en valeur les atouts de votre territoire.

 

| Evaluer les politiques publiques de manière pragmatique pour les réaligner aux objectifs ou faire évoluer ses actions.

Dans un contexte où se cumulent une exacerbation des contraintes financières et un renforcement des attentes des citoyens et de l’Etat vis-à-vis des collectivités, l’évaluation ne peut plus être perçue comme un exercice imposé par le législateur ou un co-financeur. Bien au contraire, pour les EPCI et les communes, évaluer devient désormais essentiel.

Politeia a développé de nouvelles approches de l’évaluation des politiques publiques. Notre objectif : vous aider à mettre en place des démarches évaluatives pragmatiques, en format court et tourné vers l’adaptation de votre action.

 

| Accompagner les évolutions institutionnelles et les transferts de compétence.

La loi NOTRe a induit une recomposition de l’organisation du bloc local. Même si les périmètres des EPCI sont désormais stabilisés, dans certaines situations, un premier bilan sur la répartition et l’organisation des compétences souligne que certains ajustements pourraient  améliorer l’action du bloc local : les acteurs locaux peuvent désormais se concentrer l’amélioration de la cohérence entre répartition des compétences et projet politique.

Depuis sa création Politeia accompagne les collectivités dans la mise en œuvre et la sécurisation de leurs mouvements institutionnels. Nous sécurisons ces évolutions grâce à une triple posture : gestionnaire de projet, stratège et expert RH et organisation.

 

| Organiser les complémentarités d’intervention les acteurs d’un même territoire.

Sur les territoires, beaucoup de politiques publiques sont partagées (mobilité, enfance, rénovation énergétique, culture, social, tourisme…). Alors que les périmètres institutionnels sont désormais stabilisés, la fluidification de l’exercice des compétences partagées devient un enjeu essentiel pour optimiser l’action publique locale.

Politeia accompagne les collectivités désireuses de renforcer la qualité de leurs interactions et leur capacité à « faire ensemble ». Nous vous aidons à définir les conditions d’une action publique cohérente sur le territoire. C’est-à-dire à faire en sorte que chaque acteur trouve sa place tout en permettant, au collectif de coordonner son action pour que leurs décisions respectives répondent ensemble, aux enjeux du territoire.

Organisation et performance

Établir un diagnostic prospectif sur l’organisation d’une administration, d’un service, d’une équipe.

Accompagner les évolutions individuelles et collectives des équipes et du management.

Objectiver et optimiser la performance de l’action publique.

Engager les collectifs dans une dynamique fédératrice de transformation de leurs pratiques et de leurs modes de fonctionnement.

Ressources humaines

Les évolutions réglementaires récentes, les changements sociétaux et le contexte budgétaire contraint amènent à repenser la fonction RH au sein des collectivités.
Pour continuer de répondre aux ambitions politiques ainsi qu’aux besoins et enjeux de l’administration, les collectivités doivent déployer une véritable stratégie RH matérialisée par une feuille de route claire à court et moyen terme.

L’équipe RH de Politeia vous accompagne dans l’élaboration participative et concertée de vos différentes politiques RH, de l’aspect stratégique global jusqu’à l’outillage concret des ressources humaines et des managers.

 

Nos offres et nos convictions pour vous accompagner :

– Une marque employeur attractive et différenciante, pour mettre en valeur votre
promesse en tant qu’employeur

– Une amélioration participative et positive de la qualité de vie et des conditions de travail, pour dépasser l’évaluation et passer à l’action

– Des formations / actions ancrées dans le réel, pour encourager le passage d’encadrant à manager

– Une stratégie de pilotage des ressources prospective partagée, pour une gestion
plus efficiente de votre masse salariale, vos effectifs et vos compétences

– Un accompagnement pour recruter, mais aussi autonomiser la fonction recrutement sur l’ensemble du processus

– Une fonction RH mieux partagée, pour affirmer son positionnement stratégique au sein de l’administration

– Une politique de rémunération lisible et attractive, pour assurer une équité interne et un positionnement externe compétitif

– Une organisation du temps de travail cohérente et efficiente, pour concilier les besoins usagers, agents et de la collectivité

– Une politique d’action sociale ciblée, pour dépasser les évolutions règlementaires et répondre aux besoins réels des agents

Numérique et relation usager

Accompagner le développement des usages et pratiques numériques.

Développer des offres de service innovantes au plus près des usagers.

Construire l’adéquation entre outils numériques et organisation des services.

Notre promesse

Un engagement exclusif auprès du secteur public local pour garantir la maîtrise du cadre institutionnel, des enjeux fonctionnels et des politiques sectorielles

Au-delà des méthodes et du sur-mesure, un accompagnement de proximité, un conseil incarné, pour affirmer l’engagement individuel et la mobilisation sur des enjeux d’animation et de facilitation

Une expertise des leviers organisationnels et des enjeux RH pour permettre la mise en performance opérationnelle de l’action publique sur un territoire

L’envie et la capacité de faire équipe avec vous pour piloter et coordonner les différentes expertises et parties prenantes de vos transformations