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Politeia
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Organisation et performance

L’organisation des collectivités territoriales est le cœur « historique » de l’expertise de Politeia. La structuration des organisations est un socle fondateur et un pivot essentiel pour l’ensemble de nos domaines d’interventions, stratégie territoriale, ressources humaines et numérique.

Au fil de nos accompagnements, nous avons forgé la conviction que l’efficacité de nos services publics se fonde sur des collectivités qui pensent la transformation de leur organisation comme un tremplin de performance. Nous les accompagnons dans cet exercice.

Pour nous, notre expertise se révèle sur le terrain, aux côtés des agents, au sein même des services et des Directions. De cette proximité, nous tenons la valeur de notre accompagnement : la structuration d’organisations incarnant un projet collectif.

Ce que nous faisons…

Façonner des futurs souhaitables

  • Savoir d’où l’on part à travers des diagnostics organisationnels prospectifs 
  • Définir le cap via des projets stratégiques (de service, de direction, d’administration)
  • Renforcer la fonction managériale pour incarner la trajectoire (projet managérial, formations)

Accompagner le passage à l’action

  • Engager le processus de mise en œuvre pour dépasser l’incantation de changement (scénarios d’évolution, protocoles d’expérimentation, évaluation).
  • Monter en compétences et forger une culture commune au management de projet (formations, jeu Les Explorateurs de la Transfo)
  • Créer avec les managers les conditions d’un nouvel équilibre relationnel et professionnel (accompagnements individuels de dirigeants)

Accélération de projets dans nos locaux

  • Sortir du cadre le temps d’une journée ou plus en investissant, avec vos équipes, les locaux de Politeia à Lyon et à Paris
  • Proposer des formats innovants et ludiques pour activer le mode projet et embarquer les équipes via le jeu Les Explorateurs de la Transfo
  • Concrétiser vos projets en bénéficiant d’un accompagnement à la conception et la mise en oeuvre

Comment nous le réussissons

  • Assumer un conseil de situation, aussi bien stratégique que pragmatique selon les besoins, garantissant des évolutions internes ambitieuses mais réalistes et faisables
  • Sortir du cadre, que ce soit dans nos interventions ou dans notre quotidien de travail : ne rien prendre pour acquis mais toujours requestionner et tirer le meilleur parti des gens avec qui l’on travaille (vous y compris!) dans une logique partenariale, et repenser les usages des lieux de travail, façonner les outils les plus féconds pour la réflexion et adaptés aux ambitions
  • Dépasser la seule logique rationnelle du diagnostic et de la feuille de route pour réussir la transformation de vos organisations
  • Ecouter et comprendre le travail réel des agents (journées d’observation participantes) et les engager, dès la phase de diagnostic, vers la co-construction de scénarios d’évolution de l’organisation
  • Créer des collectifs d’ambassadeurs et les intégrer pleinement à la gouvernance de nos missions afin de diffuser les nouvelles orientations en interne et s’appuyer sur leur rôle d’expert

Qui sommes nous ?

Découvrez notre équipe
Noémie
Noémie
Chotycki
Maxence
Maxence
Pecquet
Alice (2)
Alice
Crabeil
Pierre
Pierre
Lenoir
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Marion
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Corentin
Corentin
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CV Marie-Léa
Marie-Léa
Dubuis

Quelques références

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