Ce que nous faisons…
Façonner des futurs souhaitables
- Savoir d’où l’on part à travers des diagnostics organisationnels prospectifs
- Définir le cap via des projets stratégiques (de service, de direction, d’administration)
- Renforcer la fonction managériale pour incarner la trajectoire (projet managérial, formations)
Accompagner le passage à l’action
- Engager le processus de mise en œuvre pour dépasser l’incantation de changement (scénarios d’évolution, protocoles d’expérimentation, évaluation).
- Monter en compétences et forger une culture commune au management de projet (formations, jeu Les Explorateurs de la Transfo)
- Créer avec les managers les conditions d’un nouvel équilibre relationnel et professionnel (accompagnements individuels de dirigeants)
Accélération de projets dans nos locaux
- Sortir du cadre le temps d’une journée ou plus en investissant, avec vos équipes, les locaux de Politeia à Lyon et à Paris
- Proposer des formats innovants et ludiques pour activer le mode projet et embarquer les équipes via le jeu Les Explorateurs de la Transfo
- Concrétiser vos projets en bénéficiant d’un accompagnement à la conception et la mise en oeuvre
Comment nous le réussissons
- Assumer un conseil de situation, aussi bien stratégique que pragmatique selon les besoins, garantissant des évolutions internes ambitieuses mais réalistes et faisables
- Sortir du cadre, que ce soit dans nos interventions ou dans notre quotidien de travail : ne rien prendre pour acquis mais toujours requestionner et tirer le meilleur parti des gens avec qui l’on travaille (vous y compris!) dans une logique partenariale, et repenser les usages des lieux de travail, façonner les outils les plus féconds pour la réflexion et adaptés aux ambitions
- Dépasser la seule logique rationnelle du diagnostic et de la feuille de route pour réussir la transformation de vos organisations
- Ecouter et comprendre le travail réel des agents (journées d’observation participantes) et les engager, dès la phase de diagnostic, vers la co-construction de scénarios d’évolution de l’organisation
- Créer des collectifs d’ambassadeurs et les intégrer pleinement à la gouvernance de nos missions afin de diffuser les nouvelles orientations en interne et s’appuyer sur leur rôle d’expert
Quelques références
Création d'un jeu, les Explorateurs de la Transfo !
Projet stratégique, dispositifs participatifs, expérimentation et mise en œuvre, formation, dialogue stratégique et technique
Diagnostic organisationnel et managérial, expérimentation et mise en œuvre, stratégie politique culturelle
Diagnostic organisationnel, régulation de collectifs, expérimentation et mise en œuvre
Diagnostic organisationnel et managérial, benchmark, élaboration de projet stratégique, politique publique Education et Enfance, accompagnement à la mise en œuvre et logique d'ajustements
Accord-cadre pour l'accompagnement organisationnel et managérial • Méthodologie et dynamique de mise en œuvre du projet d’administration • Diagnostic et refonte des fonctions ressources • Accompagnement organisationnel pour la Direction du Patrimoine et des services techniques
Diagnostic organisationnel, refonte de process, gouvernance stratégique et technique, mise en œuvre
Diagnostic organisationnel, refonte de process, dialogue stratégique et technique, expérimentation
Formation, cas pratiques sur projets réels, prise en main du jeu les Explorateurs de la transfo
Projet stratégique, benchmark, politique publique développement économique, accompagnement de petits collectifs, cartographie de missions, mise en œuvre