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Politeia
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Stratégie des territoires

Face aux enjeux d’adaptation au changement climatique et à son atténuation, à l’émergence de nouveaux besoins sociaux, au risque de déficit démocratique pour accompagner les transitions, les collectivités locales doivent se transformer elles-mêmes pour renouveler leurs politiques publiques, adopter de nouvelles postures partenariales, développer leur capacité d’agir dans l’incertitude. Il n’y a pas de réponse unique à ces défis, et chez Politeia, nous sommes convaincus que chaque territoire et chaque collectivité doit apporter la réponse qui lui est propre.

Quel projet de territoire pour s’inscrire dans une trajectoire à la fois réaliste et désirable ? Quelles sont les forces et les vulnérabilités de mon territoire sur lesquelles bâtir une stratégie ? Quels outils participatifs pour construire et partager une politique publique ? Quelle offre de service en adéquation avec les besoins de la population ? Quelle évaluation de ma politique pour véritablement en comprendre les effets et la réajuster si nécessaire ?

Politeia accompagne les collectivités et leur territoire dans la définition de leur ligne stratégique et ses conséquences au plan opérationnel et organisationnel.

Ce que nous faisons…

Penser l’avenir des territoires

  • Redonner un cap au territoire au moyen d’une prospective de terrain (repérage des signaux faibles, cartographie des forces vives du territoire, analyse des vulnérabilités et des atouts du territoire, animation de dispositifs participatifs de prospective territoriale, etc…)
  • Elaborer un plan de mandat à travers une lecture clairvoyante des enjeux
  • Produire un projet de territoire à une échelle intercommunale à travers un dialogue politique vertueux
  • Repenser une politique sectorielle ou un mode d’action publique en intégrant les impératifs environnementaux et sociaux (analyse des besoins des usagers, des initiatives et dynamiques sectorielles existantes sur le territoire, analyse de la gouvernance de la politique sectorielle, travail sur la posture institutionnelle vis -à-vis des partenaires)

Accompagner l’innovation et les projets publics

  • Prototyper et tester un nouveau service public (études d’usage et design de services, feuille de route, évaluation ex ante)
  • Apporter un appui au pilotage et à la mise en œuvre de projets
  • Organiser et accompagner la mise en oeuvre de la fonction « innovation » au sein de l’administration

Accompagner une démarche de contractualisation

  • Assistance au repérage de sources de financement
  • Aide à l’élaboration d’une stratégie de réponse dans le cadre d’un dossier de candidature
  • Mobilisation des parties prenantes dans le cadre d’une réponse à candidature

Former aux enjeux de la transition

  • Formation aux enjeux de l’adaptation des territoires au changement climatique
  • Formation à la transition dans les mobilités

Evaluer les politiques territoriales

  • Former les agents aux méthodes évaluatives
  • Evaluer une politique/action publique sectorielle (mobilité, tourisme, action sociale, développement économique, lecture publique)
  • Animer une démarche de concertation citoyenne

Comment nous le réussissons

Notre approche de la stratégie territoriale associe plusieurs spécificités :

  • Une capacité à faire dialoguer et travailler ensemble différents acteurs du territoire pour construire et mettre en œuvre une politique publique (collectivités, associations, entreprises, citoyens)
  • Une attention particulière au dialogue politico-technique dans l’élaboration et le déploiement d’une stratégie
  • Un lien étroit entre la stratégie adoptée et les transformations internes requises pour sa mise en œuvre
  • Une capacité à poser un diagnostic territorial ou sectoriel au prisme des enjeux de transitions et de limites planétaires et qui prépare l’action
  • Une relation de conseil qui se détache de la posture distante du prestataire et se réalise à travers une relation de proximité relationnelle et culturelle
Solene Scaled
Solène
Le François
Geoffroy Scaled
Geoffroy
Bing
Juliette Scaled
Juliette
Christophe
Morgane Scaled
Morgane
Eché
Etienne Scaled
Étienne
Dutheil

Quelques références

Logo Clermont

Animation de l'Observatoire Citoyen des Transitions composé de 40 citoyens tirés au sort dans le but d'évaluer les actions poursuivies par la ville pour mettre en œuvre les transitions sur son territoire

Logo VDD

Accompagnement à la réalisation d'un projet de territoire à travers une approche prospective des enjeux et l'animation d'un débat politique dans une logique de compromis et de priorisation

Logo CCVV

Réalisation d'un diagnostic territorial et d'un plan d'action dans le cadre de la Convention Territoriale Globale

aerhgqdrh

Accompagnement à la finalisation du Projet de Territoire et à la rédaction du CRTE | Accompagnement des élus dans la construction d'une stratégie d'action intercommunale qui permettent de développer les synergies communes-communauté, d'anticiper les tendances lourdes et d'organiser la transition écologique

Logo St Etienne Métropole

Accompagnement à la structuration du Pôle territorial des Industries culturelles et créatives Cité du Design 2025 dans le cadre de l'Appel à Projet France 2030

Logo GAnnecy

Accompagnement à l'élaboration d'une réponse à l'Appel à manifestation d'intérêt (AMI) "Pôles territoriaux d'industries culturelles et créatives favorisant la structuration d'écosystèmes locaux"

Logo Thann

Accompagnement à l'élaboration du positionnement stratégique du site foncier et immobilier de la clairière du Silberthal et mise au jour de divers scénarios de programmation future du lieu

Logo Chalons

Définition de la stratégie d'intervention des centres sociaux et culturels municipaux à travers une approche orientée "bénéficiaire" partant des usagers et non usagers des CSC pour penser leur mission et leur offre de services

logo Asnières

Accompagnement à l'aménagement de la médiathèque Alexandre Jardin | Analyse des besoins et des attentes usagers & agents, formalisation du projet d'aménagement des locaux en partenariat avec un architecte, formalisation du plan d'actions pour déploiement des travaux d'aménagement des espaces

stdizier

Elaboration du projet stratégique de début de mandat. Traduire le projet politique municipal en une feuille de route partagée entre élus et services

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