Un travail mené en direction des DGA métiers pour renouveler l’offre de service, faire évoluer l’image perçue de la DGA Ressources, développer la confiance et la coopération
Un travail mené au sein de la DGA Ressources elle-même sur son image vécue, sa capacité à travailler en transversalité, son patrimoine de compétences
Diagnostic flash de l’organisation : entretiens individuels et collectifs, questionnaires à destination des agents de la DGA Ressources et des DGA métiers, ateliers processus transverses
Travail collectif sur le repositionnement des fonctions ressources : séminaire des cadres, groupes projets pour décliner de manière opérationnelle les principes partagés en séminaire, consolidation des travaux et élaboration du projet DGA Ressources