Donner une vision globale de l’organisation de la collectivité en début de mandat
Adapter l’organisation au projet politique
Mobiliser les agents et cadres pour la conduite du changement
Accompagner vers des nouvelles pratiques managériales
Les étapes clés
Un diagnostic complet comprenant une analyse documentaire, des entretiens individuels avec les membres de la direction générale et les directeurs, des journées d’observation dans les services, etc.
Une co-construction des préconisations à partir d’ateliers thématiques, avec la construction d’une organisation cible et d’un plan d’actions