Audit organisationnel, fonctionnel et stratégique de la compétence tourisme

Les objectifs : 

• Réaliser un audit organisationnel et fonctionnel de la compétence tourisme Reconstruire les principes d’une feuille de route de l’OTI
• Mener une cartographie critique de l’exercice de la compétence tourisme
• Accompagner la refonte de la gouvernance de l’OTI pour y intégrer de manière plus importante ses parties prenantes

Les étapes : 

• Diagnostic partagé de l’exercice de la compétence tourisme : entretiens & immersions, benchmark & ateliers de convergence, élaboration du diagnostic et partage
• Feuille de route stratégique et organisationnelle : ateliers sur le positionnement et les modalités d’exercice de la compétence, pour la finalisation et le partage de la feuille de route