Objectifier et analyser le fonctionnement actuel du Pôle au regard des axes et attentes de la nouvelle feuille de route stratégique
Définir avec les agents les évolutions de l’offre de service et de répartition interne des périmètres de service pour assurer une mise en œuvre sereine des ambitions stratégiques de Développement Economique pour le territoire
Identifier en forte proximité avec le collectif de 14 agents les étapes, formations et outillage nécessaires pour porter ces évolutions
Les étapes
Produire une cartographie analytique des missions sur la base d’entretiens et d’un questionnaire aux agents
Mener une analyse comparée sur la compétence grâce à un benchmark auprès de 6 collectivités
Proposer des temps pour partager le socle d’analyse et pour les associer dans l’élaboration des évolutions