Travailler le positionnement des CSC à travers un équilibre entre espace institutionnel et tiers-lieu
Adopter une approche orientée « bénéficiaire » partant des usagers et non usagers des CSC pour penser leur mission et leur offre de services
Faire de l’évaluation une démarche stimulante et engageante pour les CSC
Les étapes :
Poser le cadre de l’évaluation des précédents contrats de projets avec la CAF
Cartographier l’offre de service actuelle des CSC
Diagnostiquer la structure organisationnelle et fonctionnelle des 4 CSC
Ouvrir le champ des possibles pour le positionnement cible des CSC et poser les fondements de la nouvelle organisation en lien avec la stratégie choisie