Construire l’évolution de l’organisation du temps de travail afin de répondre à des enjeux d’attractivité et d’individualisationé de l’organisation du temps de travail des agents opérationnels et administratifs
Identifier les leviers de compensation ou d’équilibre dans une logique d’équité
Mettre en résonnance les évolutions avec les impacts sur les agents, la collectivité et les usagers
Accompagner l’évolution des périmètres de mission
Les étapes
Animation de temps en groupes capteurs et en collectif de cadres
Formalisation d’un diagnostic prospectif sur l’ensemble des dimensions du temps de travaill
Co-construction des évolutions clés du temps de travail en atelier par direction concernée
Construction de scénarios d’organisation du temps de travail avec qualification des impacts