Les objectifs :
Effectuer un diagnostic et une réorganisation de la direction des personnes âgées en tenant compte des enjeux suivants :
- Avenir et évolution des EHPADs
- Amélioration de la qualité de service sur les volets « hôteliers » de l’organisation
- Soutenabilité financière du modèle des EHPADs
- Renforcement du lien entre domicile et établissement ; virage domiciliaire
Les étapes :
- Diagnostic prospectif : entretiens individuels et collectifs, questionnaires et journées d’observation ciblés, benchmark, restitution
- Focus sur des thématiques spécifiques : ressources (achats, facturation, budget) ; gestion bâtimentaire ; lingeries ; restauration ; management…
- Construction des propositions d’organisation et d’évolution des rôles clés