Accompagner la réorganisation des services et alignement au projet de mandat

Les objectifs :

• Structurer l’organisation en définissant et clarifiant les rôles, missions et responsabilités de chacun
• Fluidifier le travail des agents par la refonte de process
• Faire émerger un véritable collectif managérial en mesure de porter les évolutions
• Définir une feuille de route réaliste et séquencée sur le mandat

Les étapes :

• Entretiens individuels et collectifs avec l’ensemble de l’équipe municipale et les services communaux
• Construction d’un diagnostic organisationnel prospectif complet avec mise en perspective au travers de la réalisation d’un benchmark de communes similaires
• Itération sur des scénarios d’évolution
• Mise en place d’une organisation projet et accompagnement de la mise en œuvre opérationnelle des transformations avec les agents