Cadrage des orientations stratégiques avec les mandants et la Direction projet
Accompagnement des fonctions finances et RH pour cartographier les ressources existantes, leur mobilisation sur les différentes politiques et leur évolution projetée
Identification d’évolutions envisageables du périmètre de l’action publique municipale, des modes de gestion, des pratiques organisationnelles et analyse des impacts et opportunités RH associés
Structuration du projet pour sa phase de mise en œuvre (périmètre du projet, temporalité, conditions de mobilisation, communication, suivi et pilotage)