Accompagnement à la réorganisation du Secrétariat Général

Les objectifs : 

• Interroger le périmètre initial du Secrétariat Général en lien direct avec les directions concernées et les agents ›Sécuriser les missions prises en charge en identifiant les caractéristiques et leurs enjeux propres ›Questionner la prise en charge de nouvelles missions stratégiques en adéquation avec les moyens disponibles
• Identifier pour chaque mission le niveau de service rendu actuel et le niveau d’ambition fixé
• Proposer  des scénarios d’évolution

Les étapes : 

• Entretiens avec les DGAs et atelier avec les agents du Secrétariat général afin d’identifier et de qualifier les différentes missions clés à questionner et prendre en charge
• Production d’une cartographie analytique des missions sur la base de ces échanges et des ambitions communiquées
• Élaboration  et instruction de scénarios d’évolution de l’organisation