Elaboration et partage d’un diagnostic quantitatif et qualitatif permettant d’obtenir un état des lieux de la politique indemnitaire, accompagné d’un benchmark pour prendre des orientations stratégiques pour le nouveau RI
Co-construction d’une grille de cotation et de critères CIA avec directeurs, représentants du personnel et groupe capteur d’agents volontaires et calculs des impacts financiers associés à la nouvelle grille de cotation
Les étapes :
Diagnostic du régime indemnitaire actuel
Réalisation d’un benchmark complet de RI
Conception de critères CIA avec le COPIL
Co-construction grille de cotation avec aller-retour avec le COPIL, les directeurs, les représentants du personnel et un groupe capteur d’agents volontaires.
Réunion de travail sur les intitulés de poste avec la DRH
Ajustement de la cotation des postes par des échanges individuels avec les directeurs puis avec les représentants du personnel