Accompagnement à l’évolution du RIFSEEP et à la définition d’une feuille de route RH

Les objectifs :

• Réaliser un diagnostic comparé du RI
• Refondre la structure des groupes de fonction et les montants de RI associés à chaque poste
• Elaborer des simulations financières pour la mise en place du nouveau RI
• Coconstruire avec les parties-prenantes des critères d’évaluation du CIA
• Accompagner la définition de la feuille de route RH de la collectivité

Les étapes clé :

• Diagnostic quantitatif et qualitatif du RI et de l’organisation du service RH
• Journée d’immersion au sein du service RH
• Ateliers de concertation sur la structure IFSE et les critères de CIA
• Benchmark avec des collectivités comparables
• COTECH et COPIL de validation
• Animation du dialogue social tout au long de la démarche
• Instruction financière et analyse d’impact