Accompagnement au diagnostic et à l’évolution de la direction des Ressources Humaines

Les objectifs :

• Objectiver le fonctionnement à 360° de la DRH pour identifier ses faiblesses et points d’appui
• Identifier les processus clés et modes de fonctionnement à refondre ou repenser pour améliorer la qualité du service rendu et les conditions de travail des équipes
• Disposer de recommandations concrètes pour l’accompagnement tant dans son positionnement stratégique que sa réorganisation opérationnelle
• Formuler et affirmer le nouveau positionnement de la fonction RH auprès des directions métiers et des agents dans la perspective d’un projet de direction

Les étapes :

• Diagnostic prospectif : entretiens individuels et collectifs, journées d’immersion, questionnaire d’autoévaluation, etc…
• Construction du projet de direction à travers des cycles d’ateliers
• Accompagnement à la mise en œuvre auprès des cadres RH