Accompagnement organisationnel de la Direction de l’Education et de la Jeunesse

Les objectifs :

• Réinterroger l’organisation horizontale et verticale ainsi que la fonction managériale de proximité
• Evaluer et faire évoluer les périmètres de mission, les pratiques, les outils, et au besoin les modes de gestion pour sécuriser la qualité de service et améliorer les conditions de travail des agentsInterroger les logiques de rattachement aux établissements et à la répartition géographique des effectifs
• Clarifier le rôle, les process des services de la DEJ et mettre en regard les besoins et usages des agents affectés dans les écoles, des partenaires externes et internes

Les étapes :

• Entretiens individuels
• Entretiens collectifs avec les différentes strates hiérarchiques et différents métiers de la direction
• Ateliers collectifs
• Benchmark
• RédactGroupes de travail resserrés
• Formalisation d’une feuille de route
• Séminaire de rentrée de présentation et appropriation de l’organisation