Mise en œuvre des 1607h – Ville de Lorient

Les objectifs :

• Un diagnostic quantitatif  du temps de travail
• Diagnostic qualitatif du temps de travail au regard des enjeux suivants : niveau de service, efficience (productivité, développement de nouvelles pratiques, management, temps collectifs, formation…), qualité de vie au travail, Cadre RH, équité et pilotage managérial

Les étapes clés :

• Diagnostic prospectif : entretiens individuels et collectifs, questionnaires, benchmark, restitution
• Construction des propositions d’organisation sur des entités pilotes : groupes avec des thématiques transverses (pénibilité, récupérations des cadres) et des directions ciblées : ateliers de travail et études d’impact