Diagnostic de l’organisation et benchmark (adaptation du niveau de service, coordination des équipes, optimisation de la gestion des demandes d’intervention, ligne managériale et principes de gouvernance, usages du logiciel ATAL…)
Propositions de pistes d’amélioration et de scénarios d’organisation
Accompagnement à la redéfinition des rôles et des missions des différents services du pôle technique municipal