Structurer l’organisation transitoire en l’absence du responsable d’équipement

Les objectifs : 

• En l’absence de responsable, permettre à l’équipe un travail serein en clarifiant la répartition des tâches et fluidifiant les interfaces avec la Direction

Les résultats : 

• Des référents thématiques en lien étroit
• Des temps de rencontre sacralisés
• Des pratiques de communication adaptées

Les étapes : 

• 2 séminaires collectifs pour offrir un espace d’expression et renouer un dialogue entre l’équipe et la Directrice
• Entretiens individuels, questionnaire et réalisation de fiches de recueil des tâches pour objectiver l’organisation actuelle
• Un séminaire de co-construction des évolutions et pratiques à mettre en place