Adaptation de l’organisation du temps de travail et passage aux 1607h – CA Porte de l’Isère

Les objectifs

• Réaliser un état des lieux complet de l’organisation du travail au sein de la collectivité
• Accompagner la mise en conformité du temps de travail (1607h)
• Identifier des opportunités d’amélioration permises par l’augmentation du temps de travail

Les étapes clés

• Diagnostic prospectif : entretiens individuels et collectifs, benchmark, restitution
• Cycles d’ateliers agents / managers de co-construction de scénarios d’évolution à partir de de groupes thématiques (pénibilité, récupérations des cadres) et des directions ciblées : ateliers de travail et études d’impact
• Formalisation d’un règlement temps de travail de la collectivité