Structurer l’organisation de la fonction RH décentralisée – Métropole de Lyon

Les objectifs : 

• Permettre à la direction fédérale d’augmenter sa capacité d’action dans la définition et le pilotage de la stratégie RH au service du projet politique
• Poser un cadre travail qui définit le bon niveau d’action de chacun afin de permettre aux agents de la fonction RH/Prévention de travailler de manière apaisée
• Améliorer la qualité de service offerte aux usagers internes et externes de la fonction RH

Les étapes  :

• Diagnostic des 11 processus clés de la fonction RH
• Arbitrage sur les niveaux de subsidiarité
• Mise en œuvre opérationnelle des préconisations