Accompagnement au projet de réorganisation de la direction Enfance Education

Les objectifs : 

• Réinterroger l’organisation horizontale et verticale
• Réaffirmer la définition de la fonction managériale
• Interroger les logiques de territorialisation
• Développer la capacité à soutenir et encadrer les équipes et incarner un cadre rassurant pour les agents sur le terrain, notamment pour limiter les RPS
• Evaluer la relation à l’usager du point de vue de la lisibilité de l’organisation

Les étapes : 

• Diagnostic : entretiens, ateliers participatifs avec les agents de terrains et ressources, questionnaire auprès des managers, benchmark
• Co-construction des évolutions organisationnelles avec un collectif d’agents ambassadeurs pour préparer la mise en oeuvre