Les objectifs :
- Accompagner le responsable à clarifier ses besoins en termes d’accompagnement de ses équipes
- Outiller le responsable sur ses pratiques managériales
- Permettre au responsable de porter l’évolution organisationnelle de son service
Les étapes :
4 séquences de travail individuelles :
- Management d’équipe et d’activité (ambitions managériales, manager l’activité, manager l’équipe)
- Construction du plan d’action managérial
- Les outils de manager
- Le management spécifique du SSAF