Accompagnement à la définition d’une stratégie d’amélioration de la QVCT pour en faire un levier d’attractivité et de développement de la marque employeur

Les objectifs : 

• Améliorer la Qualité de Vie et les Conditions de travail des agents pour leur permettre de se projeter à long terme dans la collectivité
• Poursuivre le développement d’une relation de confiance entre agent et employeur
• Développer des facteurs de rayonnement et d’attractivité du Département

Les étapes  :

• Co-construction d’un questionnaire sur la QVCT avec un panel de 90 agents représentatifs de la collectivité
• Réalisation d’un diagnostic des besoins en matière de QVCT
• Co-construction d’un plan pluriannuel d’action QVCT à l’échelle du Département