Redonner du sens et de la lisibilité aux groupes de fonctions
Garantir davantage de souplesse et l’agilité du dispositif à l’évolution des postes et du marché de l’emploi public
Faire évoluer la structure de votre CIA pour lui conférer un rôle de CIA managérial avec l’introduction d’une part « exceptionnelle ».
Les étapes :
Instruction technique en chambre pour assurer une mise en cohérence des groupes fonctionnels à partir de nouveaux critères et de reclassification des postes
Formalisation de scénarios d’évolutions du CIA existant vers un CIA managérial
Animation d’une journée de présentation et réactions à la nouvelle classification auprès des managers
Production d’un projet de délibération et de supports de communication pédagogique