Accompagnement stratégique et managérial à la mise en place du RIFSEEP

Les objectifs : 

• Actualiser et clarifier le cadre RH, en lien avec les évolutions organisationnelles
• Assurer l’appropriation des orientations RH, en lien avec l’approfondissement de leviers managériaux
• Élaborer des dispositifs adaptés aux spécificités des métiers

Les étapes : 

• Temps de COPIL pour lancement et cadrage stratégique avec DGS, DRH, élus dont Président
• Temps de CODIR pour présenter et échanger autour des enjeux d’évolution
• Instruction de scenarios d’évolution basés sur un benchmark qualitatif
• Formation managériale sur l’évaluation du CIA