Audit organisationnel de l’administration en début de mandat

Les objectifs :

• Objectiver le positionnement de l’intercommunalité au regard de la réglementation et de l’organisation d’autres collectivités
• Construire un plan d’action adapté à la réalité des encadrants de l’intercommunalité
• Définir une feuille de route réaliste et séquencée sur le mandat

Les étapes :

• Entretiens individuels et collectifs avec l’ensemble de l’équipe intercommunale, les encadrants et les DGS des communes membres.
• Présentation du cadre réglementaire en matière de coopération intercommunale et réalisation d’un benchmark de auprès d’intercommunalités similaires
• Proposition de scénarios d’évolution et construction d’un plan d’action en lien avec les cadres des services
• Constructions et lancement du dispositif de gestion du projet de transformation