Diagnostic de la masse salariale et accompagnement à la réorganisation des cycles de travail et du temps méridien

Les objectifs :

• Analyser l’augmentation significative de la masse salariale de la direction éducation, sports, culture, proximité
• Optimiser la masse salariale en lien avec les taux d’encadrement
• Veiller à la cohérence de l’organisation du temps de travail et traiter les imperfections actuelles
• Créer un outil de planification et consolider l’outil de suivi du temps de travail

Les étapes :

• Diagnostic de la masse salariale de la direction éducation, sports, culture, proximité
• Consolidation des données RH avant analyse
• Création de 4 cycles de travail pour les animateurs de la collectivité
• Atelier participatif pour améliorer l’organisation du temps méridien
• Consolidation de l’outil de suivi du temps de travail
• Création d’un outil de planification