Diagnostic organisationnel et financier du CIAS – CA Grand Lac

La mission

• Diagnostic sur 4 dimensions: effectifs, liens fonctionnels entre les structures, offre de service et tarification, équilibres financiers

• Cartographie et prospective des effectifs

• Optimisation de l’organisation des structures et des relations entre l’agglomération, le CIAS et les établissements médico-sociaux associés

• Formalisation de scénarii organisationnels et financiers pour l’organisation de la compétence sociale