ORGANISATION : dans un contexte de tension dans le dimensionnement RH et d’élargissement du périmètre du service, penser une organisation et un contrat de service soutenable pour le service et son responsable
MANAGEMENT : un accompagnement individuel pour renforcer et outiller les pratiques managériales du responsable et assurer le bon niveau d’intervention auprès de ses équipes.
Les étapes :
Comprendre les problématiques du service et les réflexions organisationnelles en cours ou récente et instaurer un climat de confiance
Animer des séances individualisées ou collectives de travail pour identifier les fonctions en tensions et sécuriser leur portage
Structurer les redevabilités managériales de chaque niveau hiérarchique pour permettre au chef de service d’être au bon niveau de responsabilité