Analyse des pratiques relatives au temps de travail, préconisations d’évolution et accompagnement

Les objectifs : 

• Aboutir à une vision claire des pratiques réelles dans les directions au travers d’un diagnostic
• Définir des scénarios harmonisés et cohérents avec les enjeux juridiques, organisationnels et sociaux
• Assurer le dialogue, la compréhension et l’appropriation des pratiques de temps de travail

Les étapes : 

• Analyse documentaire
• Entretiens individuels avec chaque DGA/directeurs
• Construction d’un diagnostic (astreintes, heures supp, travail de nuit, repos et journée continue)
• Ateliers « heures supp » avec les agents
• Formalisation de préconisations d’évolutions des pratiques aux directeurs
• Rédaction de documents structurant les évolutions