Un diagnostic qualitatif du temps de travail au sein de la collectivité sur la base de 4 axes d’analyse :
Niveau de service : amplitudes horaires et satisfaction usager
Efficience : productivité et optimisation du « temps utile », diminution des coûts RH, pilotage managérial, Qualité de vie au travail : réduire l’usure professionnelle, limiter les déplacements professionnels, améliorer les conditions de travail, favoriser l’autonomie et la souplesse, télétravail…
Cadre RH : cadre légal, cohérence avec les orientations générales de la politique RH, équité et lisibilité
Les étapes :
Diagnostic prospectif : entretiens individuels et collectifs, questionnaires et journées d’observation ciblés, Benchmark, restitution
Construction des propositions d’organisation cible sur des directions ciblées : ateliers de travail et études d’impact